Conheça as medidas necessárias para desenvolver equipes de alta performance profissional
A alta performance profissional é uma condição que toda a empresa, independente do seu segmento de atuação, deve buscar. Como o nome sugere, este método de estruturação da organização diz respeito ao melhor aproveitamento dos recursos e funcionários para que se atinja melhores níveis de produtividade.
Alta performance é desejada por muitas empresas, ainda mais em cenários tão competitivos. Hoje existem uma série de recursos que contribuem com a performance corporativa, sendo um dos principais a tecnologia. O estudo Future Systems feito pela Accenture, mostra que empresas menos engajadas com a tecnologia e com softwares de performance podem ter até 15% a menos de ganhos em comparação com as que o fazem.
A partir disso fica claro o diferencial competitivo que a alta performance representa. Neste artigo serão levantados os impactos assumidos por empresas que não investem em alta performance, e quais medidas essas empresas podem adotar para melhorar essa situação.
Quais os problemas da falta de alta performance profissional?
Quando a empresa não é capaz de instaurar uma cultura de alta performance, os resultados em geral são comprometidos. Profissionais de alta performance possuem habilidades complementares essenciais para que a empresa consiga entregar seus produtos com qualidade e agilidade. Na ausência de equipes assim, a empresa sofre com:
Insatisfação dos colaboradores
Colaboradores não gostam de trabalhar em locais onde sentem-se ociosos e mal aproveitados. Nesse sentido, quando não existe a preocupação com a alta performance, diminui-se também a probabilidade do desenvolvimento profissional do colaborador.
Problemas no clima organizacional
Displicência com melhoria da performance também afeta a atmosfera de trabalho na organização. Colaboradores insatisfeitos e desmotivados prejudicam a qualidade e agilidade na entrega das demandas, o que aumenta a pressão sobre os mesmos e torna o ambiente de trabalho instável.
Insatisfação de clientes
A preocupação com alta performance é fundamental para atender às necessidades dos clientes, principalmente em relação ao prazo. Quando os clientes sentem a queda na qualidade do serviço, eles não vão ter dúvidas antes de comprar de outro fornecedor.
Queda na produtividade
Uma alta performance vem nitidamente atrelada à produtividade da empresa. Desse modo, na ausência de iniciativas que estimulem a melhoria no desempenho, a queda na produtividade deve ser um dos primeiros indicadores registrados.
Como desenvolver a alta performance profissional das equipes?
Para atingir a alta performance profissional as empresas recorrem a diversas possibilidades. Considerando o funcionamento operacional, algumas medidas favoráveis que podem ser tomadas são:
Atenção ao recrutamento
Escolher bem os profissionais que irão compor o time é o primeiro passo para uma equipe de alta performance. Dessa forma, é fundamental que sejam estabelecidos critérios de contratação que, além das habilidades técnicas, também envolvam habilidades comportamentais.
Liderança consciente
Para se desenvolver uma equipe de alta performance, o líder deve inspirar os colaboradores, tornando-se um exemplo a ser seguido. Geralmente as ações tomadas pela equipe são um reflexo daquilo que é feito pelo chefe, portanto, tenha um líder que demonstra respeito e comprometimento com entrega e resultados.
Definição de metas
A zona de conforto é uma péssima condição para equipes que desejam atingir uma melhor performance. Ou seja, líderes devem estabelecer metas desafiadoras, que estimulem seus liderados a entregarem os melhores resultados.
Recompensas
Recompensas têm o poder de manter os colaboradores motivados, gerando reflexos no desempenho geral da empresa. Dar incentivos a um colaborador pelo seu desempenho é uma ótima maneira de valorizá-lo. É importante atentar-se ao critério dessa recompensa, para não haver injustiça com os demais indivíduos.
Treinamentos
Profissionais com autonomia e capacitação para a realização das funções são a base para equipes de alta performance. Sendo assim, gestores devem oferecer ações que promovam o crescimento profissional de seus colaboradores. Cursos, workshops, treinamentos específicos e seminários, são exemplos de ações deste tipo.
Comunicação constante e feedbacks
A clareza na comunicação é outro recurso primordial para uma equipe de alta performance. Deve haver entendimento e respeito total entre os colaboradores. Além disso, a avaliação do desempenho das equipes é uma ferramenta eficiente para controlar a efetividade de estratégias e planos de ação.
Afinal, qual a grande vantagem da alta performance profissional?
Equipes de alta performance não se intimidam com dificuldades e focam nas soluções através de estratégias colaborativas. Nesse sentido, pode-se dizer que as equipes de alta performance valorizam o desempenho do colaborador fazendo com que sinta-se pertencente e engajado na estratégia do negócio.
Isso contribui para a permanência do colaborador na empresa, já que pode sempre se desenvolver. Também é importante para um ambiente de trabalho muito mais favorável aos bons resultados. Atuando motivados, em um espaço de livre expressão, e com bom relacionamento com seus líderes, a tendência é que a produtividade das equipes seja cada vez mais satisfatória.
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