Conheça práticas que podem ajudar a melhorar o clima organizacional de sua empresa
Manter um clima organizacional satisfatório é fundamental para o andamento das atividades de qualquer empresa. Uma equipe de trabalho alinhada e em sintonia produz mais e melhor. Portanto, investir em práticas comportamentais que estimulam o companheirismo no trabalho pode ser extremamente útil para alcançar as metas de produção estabelecidas.
Segundo estudo sobre clima publicado pela revista Psicologia: ciência e profissão, o trabalho em equipe exige do gestor a promoção da harmonia entre os diversos tipos de pessoas e saberes. De acordo com dados coletados dos entrevistados, as palavras mais mencionadas a respeito do ambiente de trabalho foram: Comunicação, Companheirismo e Organização.
Neste artigo, vamos ver como a falta de companheirismo no trabalho pode prejudicar o clima e como é possível reverter esse quadro através de boas práticas de convivência.
A falta de cooperação gera inúmeros impactos negativos no dia a dia de trabalho, desde afetar a saúde dos funcionários a gerar prejuízos de ordem financeira. Saiba quais são os principais impactos:
A comunicação é sempre um bom sinalizador de erros e acertos quando se trata de trabalho em equipe. Quando a comunicação está fluindo mal, certamente algumas práticas de convívio não estão sendo observadas. Segundo o Project Management Institute, falhas de comunicação são apresentadas como problema de 64% das empresas brasileiras, entre elas, Petrobras, Nestlé, Vale, IBM e HP.
Um desdobramento da falta de entrosamento e diálogo entre os funcionários é a baixa produtividade e, consequentemente, os prejuízos financeiros. De acordo com um artigo publicado pela Universidade Inesul, a produção sofre um impacto altamente negativo quando não existe uma boa comunicação. Quando somada a fatores emocionais que afetam os profissionais no ambiente de trabalho, pode gerar atrasos, retrabalho e má qualidade dos produtos e serviços oferecidos.
Algumas práticas podem ser bastante úteis para estimular a cooperação e interação entre os funcionários. Vejamos algumas delas:
Criar rotinas de interação entre os colaboradores é o primeiro passo, pode ser uma reunião curta diária ou um café da manhã semanal, o importante é estabelecer momentos informais de troca. Outra opção que vem sendo cada vez mais usada são os jogos empresariais que estimulam a criatividade e o trabalho em grupo como o Kahoot, The Corporate Machine e Negócio Sustentável. Segundo pesquisa do Centro Universitário de Brasília, os jogos funcionam como facilitadores do desenvolvimento de habilidades estratégicas e proporcionam uma experiência motivadora de reflexão e bem estar em grupo.
O papel do gestor é fundamental nas relações de trabalho, segundo pesquisa realizada pela agência americana Gallup, um líder pode influenciar em até 70% o engajamento dos funcionários. Por isso, é importante que o gestor desenvolva habilidades de mediação, gestão de conflitos e comunicação. O líder deve estimular também as sugestões e ideias dos colaboradores, através de sessões de feedback que envolvam toda a equipe na solução dos problemas e na melhoria do clima organizacional.
Respeitar as características de cada um é outro ponto importante para manter o equilíbrio e a diversidade de vivências e saberes, além de criar espaços mais criativos de desenvolvimento. Promover o bem-estar dos colaboradores e incentivar a inclusão é fundamental para que todos se sintam confortáveis a contribuir com a empresa. Segundo Borin, executiva da consultoria Willis Towers, as boas práticas precisam incluir uma mudança de base na cultura da organização, para que a inclusão não fique apenas no discurso.
Investir em clima organizacional e nas relações entre os funcionários é fundamental para que a empresa possa atingir seus objetivos. O dia a dia de uma organização depende diretamente da disposição e do comprometimento da equipe de trabalho.
Para estabelecer um clima organizacional satisfatório, é extremamente importante o estímulo de boas práticas. O companheirismo no trabalho é uma das práticas necessárias nesse contexto e deve ser estimulado e aprimorado. Para além de bem-estar, manter a equipe de colaboradores em sintonia gera bons resultados de produção e comprometimento com as metas da empresa.
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