Bons planos de gestão empresarial sempre levam em consideração a mitigação de riscos — e com razão
Em meio a pandemia do coronavírus, os empreendedores estão buscando formas mais eficazes para administrar as finanças da empresa e focar na mitigação de riscos. Isso gerou uma série de mudanças, desde a redução do movimento de clientes, queda da produção, e interferência no faturamento. Sem contar o ambiente de trabalho dos colaboradores, que, em muitos casos, se tornaram suas próprias casas.
Um bom plano de gestão empresarial permite que os profissionais passem por períodos de crises sem que desperdícios e prejuízos se acumulem. O responsável financeiro deve tomar decisões precisas com base em números e argumentos, tendo em mente a avaliação dos cortes de gastos e redefinição das metas de acordo com o período.
6 dicas de administração financeira e mitigação de riscos
Replanejar o destino da sua empresa é importante para esse momento que vivemos. Separamos algumas dicas de administração financeira e mitigação de riscos para ajudar em tempos de crise:
Faça um planejamento
Uma boa administração vem junto com um bom planejamento. Por isso, realize um planejamento financeiro em cima dos seus gastos, despesas e receitas. Quando se administra é necessário tomar decisões baseadas em dados reais.
Busque formas alternativas de faturamento para mitigação de riscos
Se o negócio permite vendas online, invista! O empreendedor pode aumentar o seu faturamento fazendo promoções de produtos que estão em estoque, disponibilizar entrega, diversificar as formas de pagamentos, além de investir no marketing digital dos seus produtos.
Isso ajuda na mitigação de riscos, pois expandir os canais de compra é muito benéfico para os empreendimentos. Muitos estão usando o Whatsapp Corporativo e outras ferramentas semelhantes para se aproximar de clientes e facilitar o fechamento de negócios.
Busque novos clientes
Crises são gatilhos para novos desafios. O fato é que muitos concorrentes estão desacelerando nesse período, e essa pode ser uma oportunidade para a empresa prospectar novos consumidores. Aproveite para analisar novos clientes em potencial para atuar em novos nichos de mercado.
Analise a necessidade de corte de gastos
Faça um mapeamento de gastos na empresa para compreender para onde cada centavo é destinado. Liste todos os investimentos, contratações, manutenção da empresa, produção e tudo que achar necessário.
Nesse cenário, é necessário prezar pelo equilíbrio das contas em prol da mitigação de riscos. Toda possibilidade de economia é mais que bem-vinda para enxugar o orçamento empresarial. Assim, defina o que realmente não é essencial para o negócio, podendo até ser itens simples do dia a dia como: copo descartável, papel e material de escritório podem ser reduzidos.
Cuide dos seus colaboradores
A administração financeira depende de todos. Então, reúna os seus colaboradores e informe os acontecimentos com a máxima clareza. É comum que os colaboradores estejam nervosos e desmotivados diante do atual momento em que vivemos.
Todos estão com receios, mas com uma boa administração e com a ajuda do RH para manter a motivação e o engajamento dos colaboradores em alta. É possível reduzir os custos sem prejudicar a produtividade, levando sempre em conta a mitigação de riscos.
Inove a maneira de como os seus colaboradores vão ao trabalho
Em momentos de crise, a redução de custos é sempre uma alternativa muito recorrente em empresas de diversos segmentos e portes. Recorrer a terceirização, especialmente de serviços como o transporte fretado, pode ser uma boa opção para continuar oferecendo um serviço de extrema qualidade, por um preço justo e flexível de acordo com a demanda.
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