Com o fim do confinamento e das restrições, avançamos para uma situação mais estável e que permite a volta ao trabalho presencial. Porém, esse retorno traz desafios e inseguranças: segundo um levantamento da empresa de headhunting Korn Ferry, dos entrevistados afirma que voltar ao trabalho presencial será “difícil”. Neste contexto, usar a mobilidade corporativa como atrativo pode diminuir os receios e melhorar a relação com os colaboradores.
Neste artigo, vamos analisar algumas das medidas que pode implementar na sua empresa para promover um ambiente de trabalho saudável e seguro.
A pandemia do COVID-19 começou como uma crise sanitária, mas logo trouxe impactos para o mercado de trabalho. De acordo com o estudo “Return to the Workplace 2021 Global Survey”, realizado pela Ipsos, apenas 4 em cada 10 brasileiros querem voltar a trabalhar de maneira presencial. A sensação de solidão, isolamento e falta de interação com os colegas estão entre os principais motivos apontados.
Por outro lado, há a dificuldade em conciliar a vida pessoal e profissional. Por exemplo, nos casos em que se deve prestar apoio a crianças em idade escolar, ou as faltas de condições adequadas para uma boa produtividade, como uma boa conexão à Internet, são também fatores que abonam a favor do retorno ao trabalho presencial.
Apesar dos motivos apontados para a volta ao escritório, existem também alguns desafios. Um dos principais é o deslocamento até o trabalho, bem como a maior flexibilidade de horário. Essas são consideradas as maiores vantagens do trabalho remoto, então a empresa precisa compensar a perda desses benefícios de alguma forma. Entre eles, a mobilidade corporativa.
As empresas que não adotarem medidas podem lidar com uma maior taxa de absenteísmo, quedas na produtividade ou até mesmo a diminuição da força de trabalho. A falta de flexibilidade e respeito pelo equilíbrio entre a vida familiar e profissional poderá causar desmotivação, levando os trabalhadores a procurarem empregos com melhores condições.
Dependendo do ramo e da dimensão das empresas, há diferentes formas de adaptar os locais e procedimentos de trabalho em preparação para a volta ao trabalho presencial. Confira alguns exemplos:
Opte por um modelo de trabalho flexível, em que os profissionais possam conciliar o modelo presencial e remoto. Assim, eles só vão ao escritório quando necessário e podem adaptar suas necessidades individuais.
Promova o bem-estar dos colaboradores ao permitir que eles equilibrem a vida profissional com a gestão da vida doméstica. A possibilidade de ter um horário flexível contribui para aumentar a motivação e autonomia dos trabalhadores.
O deslocamento entre casa e trabalho é uma das principais fontes de preocupação. Disponibilize soluções de mobilidade corporativa conforme as necessidades dos seus colaboradores, com horários flexíveis, rotas otimizadas e rastreamento personalizado e seguro. Desta forma, a empresa garante tranquilidade na retoma do trabalho presencial e economiza tempo e dinheiro no deslocamento de ida dos colaboradores.
Desta maneira, a flexibilidade e segurança são as palavras de ordem à medida que caminhamos para a nova normalidade no mercado de trabalho. Para que este retorno aconteça da melhor forma possível, é necessário existir uma grande dose de confiança pelas empresas em termos do bem-estar dos seus colaboradores. No entanto, existem empresas como a BusUp que agilizam a atratividade desta nova realidade, ajudando a criar um vínculo entre os colaboradores e as empresas, com uma mobilidade sustentável, unindo, de forma otimizada e segura o retorno aos escritórios.
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