Confira quatro estratégias para criar modelos de descrição de cargos assertivo e eficiente.
Encontrar profissionais qualificados é um constante desafio para as empresas. Chamar a atenção de talentos não é uma tarefa fácil, mas contar com bons modelos de descrição de cargos é essencial. Dados da 18ª edição do Índice de Confiança Robert Half, divulgado pela Robert Half (consultoria de recursos humanos) confirmam essa informação. Entre os recrutadores que participaram da pesquisa, 57% consideram a missão difícil e, 16%, muito difícil.
Modelos de descrição de cargos incompletos e confusos complicam ainda mais a situação, pois são incapazes de chamar a atenção do candidato ideal – aquele que realmente preenche os requisitos necessários para a vaga. Com isso, a empresa passa a enfrentar uma série de problemas, entre eles, a rotatividade de colaboradores.
A falta de planejamento e de sintonia entre gestores e o RH são, muitas vezes, os motivos que levam à produção de modelos de descrição de cargos nada eficientes. Este artigo apresentará quatro estratégias para acertar na descrição da vaga. Assim, será possível contar com processos seletivos mais assertivos e ficará mais fácil conquistar talentos para sua equipe.
Organizações que não investem em modelos de descrição completos e assertivos sofrem uma série de consequências negativas, entre elas:
Descrições pouco objetivas ou amplas demais, tendem a confundir o candidato, que pode desistir de realizar sua inscrição. Isso pode afastar os possíveis talentos que poderiam passar a fazer parte do time, além de contribuir para outro sério problema: a rotatividade de colaboradores – dificilmente alguém despreparado vai ocupar aquele determinado cargo por muito tempo.
Vale lembrar que a alta rotatividade impacta negativamente o clima da organização. Além disso, gera ainda gastos com demissões e novas contratações. Para desligar um funcionário, é necessário pagar o aviso prévio e o adicional de férias, entre outros encargos. Em alguns casos, há ainda 40% de multa rescisória sobre o Fundo de Garantia por Tempo de Serviço (FGTS).
Não ter um modelo de descrição de cargos torna o processo seletivo mais difícil e longo. Isso porque fica mais complicado realizar a pré-triagem, assim como chegar até os candidatos que realmente são adequados à vaga. Segundo uma pesquisa realizada pelo InfoJobs, 26,4% dos respondentes afirmaram que desaprovam processos seletivos com muitas etapas.
Confira quatro alternativas para chamar a atenção do candidato certo para a vaga oferecida:
Um anúncio de vaga funciona como um cartão de visitas do seu negócio. Ele deve despertar no candidato a vontade de fazer parte da equipe. Por isso, apresente o time, destaque os pontos positivos e mostre seus diferenciais.
Descreva exatamente as funções a serem desempenhadas pelo profissional. A linguagem utilizada precisa estar alinhada ao público alvo e à empresa. Evite dar nomes “descolados” aos cargos – seja simples e direto.
Evite fazer uma lista com inúmeras exigências, pois isso desanima os candidato. Verifique com o gestor da área as reais necessidades e condições da vaga com exatidão. Divergência de informações entre a proposta e o contato com o recrutador foram apontados por 35,7% dos participantes da pesquisa realizada pelo InfoJobs como o principal motivo que os faria desistir de uma vaga de emprego.
Criar uma estrutura visualmente agradável pode fazer toda a diferença para o candidato. Anúncios com má escaneabilidade estão mais suscetíveis à rejeição. Prefira separar os assuntos como “responsabilidades e atribuições” e “requisitos e qualificações”. Além disso, utilize traços ou bullets para prover informações mais claras e diretas.
Também é fundamental escolher as plataformas a serem utilizadas. Ou seja, entre opções como sites de emprego e consultorias de recrutamento, nada melhor do que observar quais deles melhor se encaixam à vaga oferecida e ao perfil do profissional desejado. É possível que, para cargos muito específicos, por exemplo, sejam necessários portais segmentados.
A empresa que deixa de investir em modelos de descrição de cargos eficientes não consegue chamar a atenção de profissionais qualificados. Logo, deixa de ter em sua equipe a pessoa que melhor se encaixaria àquela determinada função. Isso leva a graves consequências, como a rotatividade de funcionários.
Para evitar o problema, é aconselhável apostar em descrições claras, objetivas e que tragam os requisitos realmente necessários para o preenchimento da vaga. Pensar em uma estrutura agradável, direta e clara é ideal para tentar conquistar o possível candidato. Também é necessário escolher a plataforma certa para a divulgação da oportunidade. Jamais se esqueça de que modelos de descrições de cargos são como cartões de visitas da sua empresa. Por isso, aproveite para mostrar o que o seu negócio tem de melhor.
Somos a BusUp. Transporte inteligente para sua empresa economizar até 40% com fretamento.
Gostou? Entre em contato com nossa equipe para mais informações. Calculou, economizou, mudou para a BusUp.