O crescimento das empresas fez com que os departamentos pessoais mudassem sua postura. Em meio a esse cenário, nota-se a necessidade de envolver e alinhar todos os departamentos aos objetivos da empresa, bem como o delineamento de um planejamento estratégico eficiente.
Mas afinal, o que é ser um RH estratégico? A estratégia é o resultado de um bom planejamento, que inclui a análise das possibilidades para traçar planos de ação assertivos. Nesse sentido, o profissional de RH estratégico é visto como crucial para o crescimento, rentabilidade e sucesso.
Saiba as diferenças entre RH estratégico e do RH tradicional:
O RH tradicional realiza os trâmites administrativos, legais e operacionais de uma empresa e tem como objetivo gerenciar as relações trabalhistas mais formais, mantendo a organização em conformidade com a legislação e controlando os custos do departamento pessoal. Com o conhecimento profundo da legislação trabalhista e processos da organização também pratica os processos de contratação e desligamento, gestão de folha de pagamento, cálculos trabalhistas e comunicação formal.
Já o RH estratégico desenvolve projetos que visam melhorar o desempenho de uma empresa focando nas pessoas, por meio de uma visão holística do negócio para tomar decisões mais integradas de acordo com os indicadores organizacionais, potencializando assim, a eficiência e motivação dos colaboradores. Seu principal objetivo é orientar projetos a médio/longo prazo e traçar estratégias para melhorar performance das equipes, selecionar e reter talentos, planejar capacitações, motivar e engajar colaboradores, utilizando o programa de capacitação e gestão do conhecimento. As principais características desse profissional é a proatividade, senso crítico, trabalho em equipe e liderança.
Investimento no setor de Recursos Humanos:
Para promover um RH mais estratégico, é necessário concentrar a atenção nos colaboradores. A partir desse momento, é importante realizar avaliações de desempenho e promover treinamentos, entre outras ações.
Todas essas mudanças só são possíveis quando há a investimento de capital no setor. Com recursos em mãos, os responsáveis pelo RH conseguem fazer as intervenções fundamentais e direcionar resultados.
O papel decisivo do RH estratégico:
O RH estratégico é responsável por promover o crescimento e a solidez do negócio por meio de pessoas competentes e motivadas. Mais do que apenas ser o responsável pela admissão e demissão de profissionais, o RH estratégico é um setor que interage com os demais setores da empresa, compartilhando ideias e informações. Tratando-se de um RH estratégico, a palavra otimização é justamente o que se procura.
Ferramentas do RH estratégico:
Se a informação é a principal chave para o negócio, as ferramentas são os sistemas que permitem a agilidade e eficiência do trabalho. Arquivos, banco de dados, apoio de consultorias, softwares, tudo isso por ser utilizado para criar planos e estratégias. O uso da tecnologia é essencial para que o RH possa ser considerado estratégico, auxiliando no seu dia a dia, como por exemplo:
– Controle de rotinas do departamento;
– Softwares e sistemas de gestão de pessoas;
– Sistema de comunicação interna;
– Criação de métricas mais variadas e completas;
– Simplificação de relatórios;
– Monitoramento da produtividade;
– Otimização no transporte.
Otimização no transporte:
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